株式会社武蔵野 小山社長から学ぶ。
2005年05月24日
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私は、自分の会社のことを『株式会社武蔵野』ではなく『株式会社盗品展示場』といっています。次々に導入したシステムは、実は私のアイディアではなく、日本中、世界中のビジネスモデルを真似て、応用したものだからです。
何もないところから、何かを立ち上げようとすれば、大変なエネルギーと資金が必要になります。それでなくても経営が苦しい企業では、一か八かのかけになります。これはあまりにも危険です。目の前にせっかくのモデルがあるのにそれを利用しない手はないのです。
真似をすることは、オリジナルなものを作り上げる近道です。真似をして3年たつと自然と随所に自社の工夫がほどこされたオリジナルなものになって行きます。
株式会社武蔵野 小山昇社長著 （青春出版）
『カリスマ社長が教えるこの先稼げる人ずっとだめな人』 より抜粋
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私は自分のブログセミナーでよく
『ブログで多くのアクセスを集めビジネスに利用したいのなら、まずは人気ブログランキングなどの上位ブログを徹底的に研究して、そしてＴＴＰ（徹底的にパクレの略）して下さい！』
と言っていますが、これは上記の小山社長と同じ物の考え方ですね。
私も以前は要領が悪く『オリジナルを作るぞ！』と試行錯誤をし、結局は何にもならないようなことが多々ありました。
しかし最近は、何かを始める前に必ず『成功事例』を研究し、そしてＴＴＰの精神で物事を見るようになったおかげで、ビジネスが順調に進むようになって来たように感じています。
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Posted by nextservice at 16:32
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